由于抖音市場的逐步擴大，很多商家也希望進入這一領域來大賺一筆。但苦于缺乏技術.無相關人才.試錯沒有太多的經濟成本和時間成本。在這樣的環境下，Tiktok運營行業應運而生。今天我就給大家介紹一下Tiktok新媒體運營的“四部曲”，供大家參考。

　　步驟一：定位策劃。開始時花一個星期與客戶進行對接.交流，代運營公司將進行市場分析，與客戶一起進行頭腦風暴.思想碰撞，確定整個企業號的調性和方向，是雙方磨合的過程。客戶需要向運營團隊詳細介紹品牌和產品培訓的相關信息。代理運營公司將根據品牌和產品制定運營計劃.對內容制作方向進行規劃。在確定演員之前.創意劇本等，這樣的話，接下來三個月的運營方向就會出現，這一步很重要。

　　第二步:品牌粉。幫助賬戶成為一批粉絲，俗稱種子客戶。每個月初，Tiktok新媒體運營公司都會給客戶一個當月的運營計劃，客戶可以提出建議，然后代運營公司進行調整。但代理運營公司對90%的內容和創意有控制權，不會接受客戶的大幅調整和修改，因為我們的合同一般是基于滿意度和效果，業績不達標按比例退款。

　　第三步:實現產品。很明顯，產品實現的步驟是通過抖音帶貨。我們將在視頻制作中進行一些商業植入。同時，開通實現渠道，比如商品窗口.卡劵功能.網站鏈接等。這一步比較詳細，有很多細節需要和客戶溝通好，比如場景。.人物.道具等。

　　第四步:業績翻倍。為了提高業績，主要有兩個工作方向。首先是優化實現渠道，即通過數據分析提高我們整個抖音環節的轉化率。我們可以通過后臺數據看到視頻的播放量.櫥窗點擊數.每個數據都可以優化產品的點擊次數、交易單次數等。播放量低意味著視頻內容做得不好。播放量高，窗口點擊量少意味著吸引的粉絲不夠準確，窗口點擊量高，產品點擊量少可能是產品與粉絲需求不匹配。

　　第二個方向是擴大賬戶覆蓋面和漏斗形狀的轉換模型。上面的基數很大，可以在轉化率不變的情況下增加單量。通過擴大粉絲數量和優化轉化率，我們的業績可以翻倍。